Inszena hilft, Leistungen, Ergebnisse und Unternehmenswert nachhaltig zu verbessern

Die Inszena New Consulting Group ist eine Top-Management-Beratung und wurde 1991 gegründet. Inszena unterstützt ihre Kunden, substanziell verbesserte und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen - bis zu Business Excellence. Im Fokus stehen dabei strategische Beratung, individuelle Lösungen, operative Umsetzung und messbar bessere Ergebnisse.

Unser Berater-Team setzt sich ausschließlich aus Praktikern mit langjähriger erfolgreicher Führungserfahrung in verschiedenen Unternehmensbereichen zusammen, meistens als Geschäftsführer, Vorstand, Unternehmer und zusätzlich über 15 Jahre Erfahrung als Berater in über 200 Projekten. Dank ihres unternehmerischen "Ergebnisse-zählen"-Ansatzes gilt Inszena Group als eine der führenden Unternehmensberatungen für agiles Change Management. Als großen Vorteil erleben Kunden dabei die Expertise der Berater aus Management und Psychologie, da die Berater alle auch fundiert ausgebildete und erfahrene Coaches sind.

Gemeinsam mit ihren Kunden identifiziert Inszena Potenziale und arbeitet als Partner eng mit ihren Kunden darauf hin, konsequent Leistungsverbesserungen innerhalb der Organisation zu erreichen und Geschäftsmodelle, Strategien und Prozesse zu entwickeln, die klare Vorteile gegenüber dem Wettbewerb erreichen - und so den Unternehmenswert nachhaltig steigern. Im Fokus der ergebnisorientierten Beratung steht, mit einer überlegenen Unternehmenskultur, gestärkten Kernkompetenzen, differenzierenden Strategien und Innovationen nachhaltiges Wachstum zu erreichen.

Business Excellence führt nachweislich zu nachhaltig hervorragenden Ergebnissen in allen wesentlichen Finanzkennzahlen. Business Excellence ist gleichzeitig ein Grundverständnis für jeden unserer Berater. Die meisten Partner der Inszena Group haben die Business Excellence-Grundkonzepte vom ersten Tag ihrer Berufspraxis quasi mit der Muttermilch aufgesogen, da sie vom Berufsstart an viele Jahre ihrer Karriere in verschiedenen Funktionen in weltbekannten Unternehmen gearbeitet haben, die als Vorzeigeunternehmen für Business Excellence gelten. Darüber hinaus hatten Inszena-Experten die Gelegenheit, auch beratend für solche Unternehmen tätig zu sein und als aktive Mitglieder von Best-practice-Initiativen ihr Know-how ständig mit aktuellen Best-practices zu erweitern. Inszena Group entwickelt zusammen mit ihren Kunden maßgeschneiderte Lösungen entlang der Business-Excellence-Konzepte und konzentriert sich darauf, diese Konzepte auch mit agilem Change Management mit den Kunden tief in der Organisation zu integrieren - für nachhaltige Ergebnisverbesserungen.

Die meisten Partner unseres Beraterteams haben selbst jahrelang in Leadership-Unternehmen in Führungspositionen gearbeitet, Leadership-Kompetenzen also von der Pike an kennengelernt und selbst gelebt. Wir wissen, dass Leadership-Kulturen einen Schlüsselbeitrag zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil liefern. Inszena entwickelt mit ihren Kunden Programme, um ihr Unternehmen zu einer Leadership Company aufzubauen. Unternehmen mit Leadership-Kultur als Kernkompetenz haben eine klare Vision und vermitteln diese in einer Art, die Führungskräfte und Mitarbeiter aller Verantwortungsebenen inspiriert, dass diese die Vision und die Ziele unterstützen und verwirklichen. In Leadership-Unternehmen sind auch die Werte und ethischen Grundsätze fixiert, für die Führungskräfte als Vorbilder agieren, denn Vorleben ist wesentlich effektiver als Belehren. Mit Leadership-Development-Programmen und in der täglichen Praxis werden deshalb die Leadership-Fähigkeiten intensiv gefördert: Strategisches Denken, Marktorientierung, Verantwortungsbewusstsein, Kompetenzen für innovative Lösungen, effektives Entscheidungsverhalten und agiles Change Management zur Umsetzung, innere Unabhängigkeit, Zivilcourage und Risikobereitschaft ebenso wie kulturformende Fähigkeiten. Dies alles ist für die nachhaltige Wertsteigerung des Unternehmens so wichtig, weil eine überlegene Kultur zu Wettbewerbsvorteilen in komplexen Märkten verhilft.

Bei der Entwicklung von Strategien haben wir Wachstumsstrategien im Fokus, die unseren Kunden nachhaltige Ergebnisse liefern. Studien zeigen deutlich, dass nachhaltiger Erfolg und die Steigerung des Unternehmenswertes von einer erfolgreichen Wachstumsstrategie abhängen. Unsere Business-Excellence-Erfahrung sagt, dass ertragreiches Wachstum mit gleichzeitigen Innovationsoffensiven und Prozess-Optimierungen einhergehen sollte, um einen Wettbewerbsvorsprung abzusichern und sehr gute Ergebnisse nachhaltig zu erreichen. Die Entwicklung der Unternehmensstrategie und der Funktionsstrategien, zum Beispiel für Innovation, Produkt, Marketing, Vertrieb, Mitarbeiter, werden mit einem klar definierten Planungsprozess durchgeführt. Dieser Prozess geht von der Vision und den Unternehmenszielen, über die Optimierung des Geschäftsmodells bis zur Maßnahmen- und Ressourcenplanung und der Verknüpfung zum strategischen Controlling mittels Balanced Scorecards.

Die Mitarbeiter einer Organisation sind ein strategischer Erfolgsfaktor. Dies ist für viele erfolgreiche Unternehmen ein bekannter Faktor, dem die meisten Organisation zunehmend Rechnung tragen. Das Mitarbeiter-Management hat fester Bestandteil der Strategischen Planung zu sein. Die Inszena HR-Experten helfen Kunden dabei, das Mitarbeiter-Management auf das Niveau zu heben, das die zentrale Bedeutung der Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg erfordert. Dafür ist in vielen Unternehmen die Rolle des Personalmanagements zu stärken und mit den anderen Schlüsselbereichen auf eine strategische Ebene zustellen. Business Excellence oder nachhaltig hervorragende Ergebnisse sind in der Tat nur durch eine klare Verbindung der Unternehmensstrategie mit adäquaten Personal-Strategien und -Prozessen zu erreichen. Nur so sind die Talente für ein Unternehmen zu gewinnen, Mitarbeiterqualifikation zu stärken, Motivation und Engagement auf einem hohen Niveau zu halten und Loyalität der qualifizierten Mitarbeiter zu erreichen. Das alles ermöglicht, die Ziele des Unternehmens und der Mitarbeiter zu erreichen - für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Inszena unterstützt Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu identifizieren, zu gestalten, zu optimieren und ein effektives Prozess-Management zu installieren. Gemeinsam mit dem Kunden werden zunächst eine an der Strategie ausgerichtete Prozesslandkarte erstellt und die Prozesse kategorisiert und priorisiert. Gemeinsam mit Kundenteams, die einen Prozess vollständig repräsentieren, erarbeiten wir dann mithilfe einer exakt beschriebenen 8-Schritte-Methode die Anforderungen, Schwächen und Lösungsoptionen für einen wertschöpfenden Prozess. Dazu werden eine Optimalversion entworfen und ein pragmatischer Umsetzungsplan erarbeitet. Auch in den Prozessprojekten arbeiten wir nach unserem "Ergebnisse-zählen"-Ansatz immer sehr eng mit den Kundenteams zusammen. Auf diesem Weg entstehen optimale Prozesse, die auch umgesetzt werden, Prozessleistungsindikatoren und Ergebnisgrößen, die eindeutig mit der Messung der Prozessqualität hinsichtlich der strategischen Ziele verbunden sind und als Basis für kontinuierliche Verbesserungen genutzt werden, kommen hinzu. Mit dieser Vorgehensweise erreichen unsere Kunden die angestrebte Wertschöpfung

Change Management und Business Excellence sind die Ausgangspunkte der Inszena Group. Die Bezeichnung New Consulting bringt dabei zum Ausdruck, dass es unser Anspruch von Anfang an ist, ein neues Leistungsangebot in die Beratung unserer Kunden einzubringen. Wir wollen herausragende und nachhaltige Ergebnisse mit unseren Kunden erreichen. Daran lassen wir uns messen. Da selbst noch so intelligente Konzepte erst durch die Umsetzung Ergebnisse produzieren können, verfolgen wir bei allen Change Management-Projekten unseren Ansatz "Ergebnisse-zählen". Basis ist die Tatsache, dass Veränderungsziele und die Neuerungen, ob Vision, Strategien, Prozesse usw. zuerst von den Menschen verstanden werden müssen. Wir setzen deshalb auf eine sehr umsetzungs- und ergebnisorientierte Vorgehensweise. Wir beteiligen die Betroffenen mit speziellen Methoden von Anfang an - an der Analyse der Situation, an der Gestaltung des Neuen und an der Umsetzung. Dabei bringen wir unsere über 20-jährige Expertise aus Management und Psychologie ein, den Change-Prozess mit unseren Kunden gemeinsam zu gestalten. Wir bringen effektive Methoden ein, identifizieren Herausforderungen und Risiken rechtzeitig und steuern Lösungen bei, setzen eine Dialog-Kommunikation in Gang und halten sie lebendig. Wir beraten und coachen dabei die Unternehmensleitung, die Change Manager und das Changeteam. Die Change-Erfolge unserer Kunden belegen die Wirksamkeit unseres Ansatzes.

Inszena Group bietet ihren Kunden ein umfangreiches Coaching-Programm, das speziell darauf ausgerichtet ist, sowohl die Top Executives als auch Mitgieder des Middle Managements und Teamsder Organisationen bei den teilweise extrem hohen Anforderungen, die an sie gestellt sind, als Reflexionspartner situativ oder in einer Coaching-Partnerschaft längerfristig zu begleiten. Zudem unterstützen Change-Experten Verantwortliche bei Veränderungsprozessen bei ihren unterschiedlichsten Herausforderungen. Inszena-Coaches sind für ihre Aufgaben fundiert in verschiedensten Coaching-Methoden ausgebildet. Alle haben den Vorteil, ihr langjähriges Know-how aus Management und Psychologie in die Arbeit einzubringen. Sie arbeiten mit Methoden, die sich in verschiedenen professionellen Bereichen sehr bewährt haben, in denen immer wieder Hochleistung gefordert ist, wie zum Beispiel Methoden des Mental-Trainings, die auch Spitzensportler praktizieren. Coachings für Konfliktmanagement, interkulturelle Teams und Trainings zu Stressmanagement und Work Life Balance sind ebenfalls Teile der regelmäßigen Coaching-Praxis. Erfahren Sie hier mehr über die Coaching Philosophie der Inszena Group und ihren Coaching Prozess.