Personalentwicklung

Die Auswahl von Mitarbeitern und Führungskräften ist die wichtigste Einflussgröße auf die Personalqualität eines Unternehmens. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Kompetenzen der Mitarbeiter auf die aktuellen und künftigen Anforderungen des Unternehmens vorzubereiten und sie voll zur Entfaltung zu bringen. Die richtige Qualifikation der Mitarbeiter ist eine Schlüsselgröße für den Unternehmenserfolg.
Sie dient der Erreichung der Unternehmens- als auch der Mitarbeiterziele. 

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Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Unsere Methoden

  • Wir unterstützen Sie dabei, die Personalentwicklung von der Unternehmensvision und den Unternehmenszielen abzuleiten.
  • Wir identifizieren die erforderlichen Kompetenzen und entwickeln einen Soll-Zustand der Mitarbeiterzahl und Mitarbeiterqualifikationen in Abhängigkeit von ihren Tätigkeiten.
  • Wir vergleichen den Soll- mit dem Ist-Zustand.
  • Wir unterstützen Sie bei der optimalen Personalauswahl, beim gezielten Mitarbeitereinsatz und bei Weiterentwicklungsmaßnahmen.
  • Unser vorrangiges Ziel ist es, Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz bedarfsgerecht zu entwickeln und Kooperationsbereitschaft und Teamgeist zu fördern.
  • Wir berücksichtigen die Individualität der Mitarbeiter und die Vielfältigkeit der Menschen innerhalb der Teams.
  • Wir ordnen bei Bedarf die Struktur der Team-Zusammenarbeit neu, um Effektivität und Produktivität zu verbessern.
  • Wir coachen einzelne Führungskräfte und Teams.

Ihr Nutzen

  • Sie fördern die berufliche und persönliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter.
  • Sie verbessern die Zusammenarbeit von Mitarbeitern, insbesondere bei zeitlich befristeten Projekten und steigern die Arbeitseffizienz des Teams.
  • Sie optimieren die Kompetenzen einzelner Teammitglieder oder der ganzen Gruppe (z. B. Kommunikation, Problemlösungskompetenz, Kreativität, Kooperation, Konfliktfähigkeit).
  • Sie steigern und sichern die Qualität des Unternehmens.
  • Die Arbeitsmotivation und Mitarbeiterzufriedenheit steigt.

In Verbindung stehende Kompetenzen:

  • Führungskräfte-Entwicklung
  • Interkulturelles Management
  • Interne Kommunikation
  • Mitarbeiterbefragung
  • Coaching 

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