Psychiatrische Landesklinik
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Nur Ergebnisse zählen
Seit Gründung im Jahr 1991verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements
Ziele des Projektes
- Strategische Neuausrichtung in ein führendes und zukunftsweisendes Leistungszentrum
- Neues Therapieangebot
- Neue Prozesse und Organisationsstrukturen
- Entwicklung einer neuen Kultur als Basis für die neue Strategie und die neuen Strukturen
Projektschwerpunkte
- Entwicklung und Umsetzung einer neuen Strategie
- Benchmarking
- Experten-Hearings
- Entwicklungs- und Umsetzungsprozess für die neuen Prozesse zur Umsetzung der neuen Leistungen
- Diagnose der Unternehmenskultur
- Entwicklung einer neuen Organisationskultur
- Neues Aufnahme-, Belegungs- und Entlassungsmanagement
- Entwicklung neuer Arbeitszeitmodelle zur Unterstützung des neuen Leistungsspektrums
- Neue Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit
- Führungskräfte-Entwicklung
- Teamentwicklung
- Netzwerk mit Einweisern und Folgeeinrichtungen
- Neue Kommunikationskultur nach innen und außen