Internationaler Telekommunikationsanbieter: IT/ Software-Entwicklung

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Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Ziele des Projektes

  • Umsetzung der Unternehmensstrategie
  • Umsetzung optimierter Unternehmensstrukturen
  • Erneuerung der Unternehmenskultur 
  • Integration eines Tochterunternehmens: Synergien realisieren
  • Online-Transformation
  • Vision für IT/ Software-Entwicklung
  • Optimierung der IT
  • Optimierung der Software-Entwicklungsprozesse

Projektschwerpunkte

  • Neue Vision für IT und Software-Entwicklung
  • Neue IT-Kultur
  • Interne Kommunikation
  • Neue IT-Organisation
  • Neues Produktmanagement
  • Kostentransparenz
  • Internationales Wissensmanagement
  • Innovative IT-Architektur
  • Komplexitätsreduktion
  • Prozessoptimierung
  • Ideenmanagement umsetzen

© Inszena New Consulting Group GmbH 2018