Internationaler Telekommunikationsanbieter: IT/ Software-Entwicklung
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Seit Gründung im Jahr 1991verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements
Ziele des Projektes
- Umsetzung der Unternehmensstrategie
- Umsetzung optimierter Unternehmensstrukturen
- Erneuerung der Unternehmenskultur
- Integration eines Tochterunternehmens: Synergien realisieren
- Online-Transformation
- Vision für IT/ Software-Entwicklung
- Optimierung der IT
- Optimierung der Software-Entwicklungsprozesse
Projektschwerpunkte
- Neue Vision für IT und Software-Entwicklung
- Neue IT-Kultur
- Interne Kommunikation
- Neue IT-Organisation
- Neues Produktmanagement
- Kostentransparenz
- Internationales Wissensmanagement
- Innovative IT-Architektur
- Komplexitätsreduktion
- Prozessoptimierung
- Ideenmanagement umsetzen