Internationaler Konsumgüterkonzern
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Seit Gründung im Jahr 1991verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements
Ziele des Projektes
- Rückkehr zu Wachstum
- Internationale Wettbewerbsfähigkeit steigern
- Nachhaltige Zukunftssicherung
Projektschwerpunkte
- Vision - Werte: Entwicklung und Umsetzung
- Strategische Neuausrichtung: Wachstum, Innovation, Internationalisierung
- Erneuerung der Unternehmenskultur
- Markenstrategie und -Portfolio: Fokussierung auf und Entwicklung von international wettbewerbsfähigen Marken
- Richtungsweisendes, innovatives Marketing
- Ausrichtung der Organisationsstrukturen auf die internationale Strategie
- Turnaround der Marktanteilsentwicklung im Heimatmarkt Deutschland