Internationale Gastronomiekette

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Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Ziele des Projektes

  • Entwicklung einer neuen Vision
  • Motivation aller Mitarbeiter und Franchise-Nehmer auf ein neues, gemeinschaftlich getragenes Ziel hin
  • Herstellung einer Identität
  • Vernetzung aller Unternehmensbereiche
  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

Projektschwerpunkte

  • Integration aller internen und externen Unternehmensbereiche in die Visionsentwicklung
  • Implementierung der Vision in der Hauptverwaltung sowie in allen Restaurants
  • Optimierung des Teamworks und der Vernetzung der Abteilungen
  • Ableitung von kurz- und langfristigen Projekten, um die Vision schnell und konsequent umzusetzen
  • Coaching von Führungskräften

© Inszena New Consulting Group GmbH 2018