Deutscher Pharmahersteller
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Seit Gründung im Jahr 1991verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements
Ziele des Projektes
- Einführung TQM
- Wettbewerbsfähigkeit steigern
- Zukunftssicherung
- Vision, Leitbild und Strategie entwickeln und erfolgreich umsetzen
- Prozesse optimieren
- Stärkere Wettbewerbskultur
Projektschwerpunkte
- Vision und Leitbild entwickeln sowie Umsetzung initiieren
- Geschäftsprozesse: Prozessmanagement einführen, Schlüsselprozesse optimieren
- Innovationsmanagement
- Führungskräfte-Entwicklung, Trainings und Coachings für Mitarbeiter
- Ausbildung interner Berater