Deutsche Ersatzkasse II

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Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Ziele des Projektes

  • Erneuerung der Krankenkasse von einer "Verwaltungsorganisation Krankenkasse" zu einem "führenden Anbieter qualitätsgesicherter und innovativer Leistungen im Gesundheitsmarkt"
  • Wettbewerbsfähigkeit steigern
  • Steigerung der Servicequalität, Mitarbeitermotivation
  • Nr. 1 in Kundenzufriedenheit

Projektschwerpunkte

  • Entwicklung von Vision, Leitbild und Unternehmenszielen
  • Verdeutlichung der Dringlichkeit des Veränderungsprozesses
  • Geschäftsprozesse: Einführung von neuen wirksamen und wirtschaftlichen Prozessen
  • Entwicklung einer Kommunikationskultur im gesamten Unternehmen
  • Einführung "Erfolgsprogramm Vertrieb"
  • Durchführung von Zukunftswerkstätten mit jeweils über 1.000 Mitarbeitern in ganz Deutschland
  • Markenwert steigern

© Inszena New Consulting Group GmbH 2018