Unternehmensstrategie ist eine Schlüsseldisziplin

Unternehmen, die am Markt nachhaltig bestehen oder wachsen wollen, kommen um die Entwicklung und Umsetzung einer wirksamen Strategie nicht herum. Sie müssen bestimmen, wohin sie ihr Geschäft entwickeln wollen und wie sie die Ziele am besten erreichen können. Die Strategiearbeit bewertet das Potenzial Ihres Geschäftes und stellt die entscheidenden Verbindungen zwischen Unternehmenszielen, Maßnahmen und Ressourcen her. Dazu ist es erforderlich zu analysieren, welche Strategien in der Vergangenheit effektiv waren und welche nicht. Sie müssen die Unternehmensstrategien der Mitbewerber ebenso kennen wie die aktuellen und zukünftigen Kundenbedürfnisse und gesamtwirtschaftlichen Trends. All dies macht die Strategie-Entwicklung zu einem umfassenden Prozess, bei dem Inszena Sie mit seinen Strategie-Experten wirkungsvoll unterstützt.

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verfolgt Inszena einen
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Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Die Unternehmensstrategie basiert auf der Vision und den Werten

Bei der Strategie-Entwicklung konzentrieren wir uns auf Ergebnisse und Faktoren die für das Unternehmen aktuell und zukünftig erfolgskritisch sind. Wir unterstützen Sie dabei, eine Strategie mit langfristiger Perspektive zu entwickeln. Eine Wettbewerbsstrategie, die wirtschaftliche Ziele gleichermaßen verfolgt.

Während des gesamten Planungsprozesses überprüfen und hinterfragen wir Ihre strategischen Annahmen. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, das volle Potenzial ihres Unternehmens auszuschöpfen. Wir identifizieren Leistungslücken und Marktchancen für längerfristig positive Unternehmensergebnisse.

Indem wir mit Ihnen gemeinsam die Mission, die Vision und die grundsätzlichen Werte Ihres Unternehmens skizzieren, legen wir die Basis für Ihre Unternehmensstrategie. Wir helfen bei der Suche nach neuen Märkten und analysieren Bedrohungen Ihres Geschäftsmodells. Wir identifizieren Bedürfnisse aktueller und zukünftiger Zielgruppen, bewerten und optimieren die Kernkompetenzen, mit denen Ihr Unternehmen Wertschöpfung für die Kunden und die Eigner schafft. Die Identifikation von alternativen Strategien, die Entwicklung von besonders rentablen Geschäftsmodellen und die Definition der Erwartungen von Interessenvertretern gehören dabei ebenso zum Spektrum unserer Dienstleistungen wie die systematische und konsequente Strategie-Umsetzung. Hierfür haben wir ein sehr wirksames Programm entwickelt, das die gesamte Organisation auf die Strategie-Umsetzung ausrichtet und konsequent die Umsetzung betreibt.

Innovation ist messbar

Besonderes Augenmerk legen wir auf das Innovationsmanagement unserer Kunden. Wir helfen unseren Kunden dabei, kreative Ideen für Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu finden und umzusetzen. Wer sein Unternehmen auf Innovation polt, schafft Freiräume, in denen sich Querdenker-Teams wohlfühlen. Mit unserem Innovations-Audit haben wir seit Jahren ein wirkungsvolles Instrument im Einsatz, mit dem Sie die Innovationskraft Ihres Unternehmens messen können, die direkten Einfluss auf den Erfolg Ihrer Unternehmensstrategie hat.

Ebenso unterstützen wir Sie gern bei der Implementierung Ihrer Balanced Scorecard (BSC), die Ihre Vision und die Unternehmensstrategie in Ziele und messbare Kennzahlen übersetzt, und mit denen Sie genau verfolgen, wie das Management die gewünschten Ergebnisse erreicht.
Die BSC berücksichtigt dabei ausgewogene Ziele, die sich auf die Finanzen und Kundenbedürfnisse beziehen, ebenso wie die Leistungen der Geschäftsprozesse, des Innovationsmanagements und der internen Entwicklungs- und Wachstumsaktivitäten. Wir installieren mit Ihnen Controlling- Prozesse, die Leistungsdaten sammeln und analysieren und die Ist-Daten mit den gewünschten Resultaten vergleichen. Das monatliche interne „BSC-Coaching“ ermöglicht es Ihnen, schnell zu reagieren, wenn es gilt, vorhandene Lücken zu schließen.

Von der Marketingstrategie zur Wachstumsstrategie

Zu unseren Spezialitäten gehört ebenso die Implementierung von Marketing-Programmen. Wir konzentrieren uns dabei auf die wettbewerbsfähige Markenpositionierung und auf den Einfluss, den der Marketing-Mix und der Ressourcen-Einsatz auf Absatz und Gewinn haben. Sobald Produkte und Dienstleistungen schwerer zu differenzieren sind, kann eine Markenbildung, die ein starkes und vertrautes Image pflegt, dabei helfen, einen größeren und loyaleren Kundenstamm aufzubauen. Wir überprüfen, ob und wie Produkte und Dienstleistungen aufgrund der Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden entworfen und entwickelt werden. Wir unterstützen Sie beim Einsatz von Kreativität und Innovation, um wettbewerbsfähige Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. So kann eine neue Marketingstrategie zu einer erfolgreichen Wachstumsstrategie für Ihr Unternehmen werden. Ihre Unternehmensstrategie bekommt so neue Impulse.

Das Vertriebsmanagement steht bei uns im Fokus. Hier identifizieren wir Möglichkeiten, Umsatz und Rentabilität zu steigern. Wir analysieren die Wichtigkeit Ihrer bisherigen Vertriebskanäle hinsichtlich Gesamterlös, Wettbewerbspositionierung und Gewinn. Wir evaluieren die besten Vertriebswege und erschließen neue Vertriebskanäle. Wir durchleuchten Ihren Vertrieb und finden heraus, wie Ihre Vertriebsorganisation tatsächlich mit den Kunden umgeht.

Sämtliche unserer Leistungen dienen dem Ziel, die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu verbessern. Sie sind dazu angetan, eine auf Fakten beruhende Diskussion über sensible Themen Ihres Unternehmens anzuregen und den Sinnzusammenhang zwischen Budget-Entscheidungen und Leistungs-Evaluationen deutlich zu machen. Führungskräfte erhalten so bessere Informationen für die Entscheidungsfindung, sei es beim Marketing oder im Vertrieb.

Kurz gesagt: Wir ermöglichen es Ihnen, zielgerichtet Einfluss auf Ihren Unternehmenserfolg zu nehmen.


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