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Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Ziele des Projektes

  • Wert des Unternehmens steigern
  • Ausbau der Marktführerschaft
  • Effizienzsteigerung im Unternehmen

Projektschwerpunkte

  • Leadership-Kultur in allen Ebenen entwickeln
  • Hochleistungskultur fördern
  • Unternehmensstrategie nachhaltig umsetzen
  • Funktionsstrategien überprüfen/ erneuern
  • Service-Versprechen nachhaltig untermauern
  • Prozessmanagement in allen Unternehmensbereichen
  • Prozessoptimierungen
  • Organisationsstrukturen optimieren
  • Personalmanagement, insbesondere Personalentwicklung, ausbauen

© Inszena New Consulting Group GmbH 2017