Deutscher Pharmahersteller

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Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Ziele des Projektes

  • Einführung TQM
  • Wettbewerbsfähigkeit steigern
  • Zukunftssicherung
  • Vision, Leitbild und Strategie entwickeln und erfolgreich umsetzen
  • Prozesse optimieren
  • Stärkere Wettbewerbskultur

Projektschwerpunkte

  • Vision und Leitbild entwickeln sowie Umsetzung initiieren
  • Geschäftsprozesse: Prozessmanagement einführen, Schlüsselprozesse optimieren
  • Innovationsmanagement
  • Führungskräfte-Entwicklung, Trainings und Coachings für Mitarbeiter
  • Ausbildung interner Berater

© Inszena New Consulting Group GmbH 2017