Deutsche Ersatzkasse I

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Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Ziele des Projektes

  • Konsolidierung und Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Innovationssteigerung
  • Versicherten- und Patientenorientierung: Versichertenbindung und Erhöhung der Neuaufnahmen
  • Qualitätsverbesserung (u.a. interne Umstrukturierung, Kompetenzerweiterung aller Mitarbeiter, flexible Vertragsgestaltung)
  • Sicherung der Chancen und Möglichkeiten auf dem europäischen Markt

Projektschwerpunkte

  • Verbesserung der internen und externen Kommunikation und des Umgangs mit Konflikten
  • Beratung und Qualifizierung/Training der Vertriebseinheiten:
    • Rollenverständnis Berater/Verkäufer
    • Vertriebsmarketing, insbesondere Hochschulmarketing
    • Nutzung von Synergieeffekten innerhalb der Vertriebsteams/Networking
    • Erschließung von Ressourcen
    • Zielsetzung und -verfolgung, Motivation, Führen von Verkaufsgesprächen, Zeitmanagement

© Inszena New Consulting Group GmbH 2017