Energien der Mitarbeiter freisetzen - Excellence erreichen

In sehr vielen Unternehmen schlummert ein Schatz, der nur darauf wartet, gehoben zu werden - das Potenzial der Mitarbeiter. Leider bleibt es in vielen Fällen ungenutzt. Dabei sind Know-how, Kreativität und Energie der Mitarbeiter ein wichtiger Treiber für Innovationen und Excellence. Zukunftschancen und nachhaltige Profitabilität einer Organisation hängen davon ab, wie weit es gelingt, die Energien der Mitarbeiter freizusetzen. 

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Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Wie man Mitarbeiterführung optimiert

Inszena besitzt in seiner Beratungstätigkeit eine langjährige Expertise in Prozessen, die zu einer sofortigen Beteiligung der Mitarbeiter an Entwicklung, Umsetzung und Verantwortung führen. Wir unterstützen Sie dabei, die Personalentwicklung von der Unternehmensvision und den Unternehmenszielen abzuleiten. Wir identifizieren die erforderlichen Kompetenzen und beschreiben einen Soll-Zustand der Mitarbeiterzahl und Mitarbeiterqualifikationen in Abhängigkeit von ihren Tätigkeiten.

Die Mitarbeiter in Veränderungen einbinden

Dies ist vor allem bei Veränderungsprozessen wichtig. Es gibt in jeder Organisation einen Kreis von Mitarbeitern, die Veränderungen gegenüber skeptisch gegenüberstehen. Eine optimierte Mitarbeiterführung kann dazu beitragen, dass diese Mitarbeiter nachhaltig ihre Motivation steigern. Wichtige Meilensteine auf diesem Weg der Mitarbeitermotivation sind effektive Mitarbeiterfortbildung und wertschätzende Mitarbeitergespräche.

Gut durchgeführte Mitarbeiterbefragungen sind ebenfalls sehr wertvoll, da sie die Mitarbeiter einbinden und zum Ausdruck bringen, wie wichtig der Organisation die Meinung der Mitarbeiter ist.

Veränderungen dürfen sich heute nicht in neuen strategischen Ausrichtungen, Prozessoptimierungen oder Restrukturierungen erschöpfen. Die Veränderung muss auch in den Köpfen ankommen. Nur so hält das Neue Einzug in Verhalten, Kommunikation und Zusammenarbeit.

Zur Sicherung des Projekterfolges berücksichtigt Inszena deshalb bei Veränderungsprozessen immer die gleichzeitige Bearbeitung mental-kultureller Aspekte. Wir setzen dazu Instrumente ein, die von Projektbeginn an das oft ungenutzte Potenzial der Mitarbeiter, ihr Know-how und ihre Energien nutzbar machen.

Durch sofortige Beteiligung aller Interessengruppen schaffen wir ein positives Veränderungsklima und ein verbessertes Zusammenwirken dieser Interessengruppen, für die Ziele, die Strategien, den Einsatz der Ressourcen und die Geschäftsprozesse. Wir machen Projektfortschritte und Projekterfolge für alle real und emotional erlebbar, schaffen dadurch Transparenz in komplexen Prozessen und legen den Grundstein für Vertrauen und Selbstvertrauen in die weiteren Fortschritte.


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