Mission - Vision - Werte

Mission, Vision und Werte dienen als Orientierung für die Unternehmensstrategie und werden oft in einem Leitbild festgehalten. Viele Unternehmen sind aufgrund veränderter Markt- und Kundensituation regelmäßig dazu gezwungen, ihre Leitaussagen neu zu überdenken und neu zu bewerten.
Mission, Vision und Werte sollten kurz, einprägsam, pragmatisch und inspirierend sein. Sie lenken die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter auf die wichtigsten Ziele des Unternehmens und auf das gewünschte Verhalten. Alles zusammen wird dadurch zu einem Grundpfeiler der Unternehmensstrategie.

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Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Unsere Methoden zur Visions- und Werte-Entwicklung

  • Die Entwicklung einer attraktiven Vision und klarer Werte ist Ihr erster wichtiger Schritt auf dem Weg zur Ausschöpfung des Unternehmens-Potenzials.
  • Wir sammeln Daten relevanter Interessenvertreter, um Ihre Bestrebungen in einer einprägsamen und realisierbaren Vision zu formulieren.
  • Wir identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten Ihrer vorhandenen Mission und Vision und wägen die Auswirkungen notwendiger Veränderungen auf das aktuelle Geschäftsmodell ab.
  • Wir unterstützen Sie dabei, die für die Umsetzung von Mission und Vision gewünschten und erforderlichen Werte zu definieren.
  • Wir entwickeln einen detaillierten Fahrplan, mit dem wir Ihr Unternehmen auf die neuen strategischen Ziele vorbereiten.
  • Bei der Vision und den Werten ist es besonders wichtig, dass sie von allen Mitarbeitern getragen und gestützt werden, damit die Ziele erfolgreich mit vereinten Kräften verfolgt werden können. Deshalb beziehen wir durch unsere spezielle und sehr bewährte Vorgehensweise möglichst viele Mitarbeiter bei der Entwicklung gleich von Anfang an mit ein. Ein Vorgehen, das immer wieder Energien der Organisation freisetzt und sich für die spätere Umsetzung als sehr förderlich erwiesen hat.
  • Vision und Werte sind Führungsinstrumente und erleichtern Ihre Handlungsorientierung.
  • Ihre Mitarbeiter können sich besser mit dem Unternehmen identifizieren, insbesondere, wenn sie an der Entwicklung aktiv teilgenommen haben.
  • Sie profitieren von der Motivationssteigerung Ihrer Mitarbeiter und damit von einer Steigerung der Leistungsqualität und Produktivität.

In Verbindung stehende Kompetenzen:

  • Unternehmensstrategie entwickeln
  • Veränderungsklima schaffen
  • Interne Kommunikation

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