Hochleistungskultur

Um sein Potenzial voll ausschöpfen zu können, muss ein Unternehmen dauerhaft nachhaltig sehr gute Leistungen in allen Unternehmenskriterien anstreben (durch Strategiearbeit, Mitarbeiterentwicklung, Kostenmanagement, Geschäftsprozessoptimierung usw.). In Kombination mit einer gut durchdachten und klaren Strategie sind Leistungsverbesserungen fundamental für den Unternehmenserfolg. Die Entwicklung einer Hochleistungskultur ist üblicherweise Teil eines größeren Change Management-Projektes oder ergänzt eine umfassende Organisations-Neugestaltung.

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Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Unsere Methoden

  • Wir definieren mit Ihnen klare Ziele und legen Prioritäten fest, um schnell und sicher Leistungen zu verbessern.
  • Wir entwickeln mit Ihnen eine Kultur, die Ihrer Unternehmensstrategie entspricht und entwickeln Maßnahmen, die Ihr Unternehmen dort hinführen.
  • Die Unternehmensleitung betreibt die Entwicklung von Vision, Werten und ethischen Grundsätzen. Mitglieder der Unternehmensleitung und Führungskräfte agieren als Vorbilder für diese Kultur. Führungskräfte verankern zusammen mit den Mitarbeitern eine Hochleistungskultur.
  • Wir fördern die Leidenschaft Ihrer Mitarbeiter, immer das Beste zu geben und schaffen damit ein erfüllendes und produktives Arbeitsumfeld.
  • Sie betrachten Ihre Hochleistungskultur nicht als selbstverständlich, sondern managen sie.

Ihr Nutzen

  • Ihr Unternehmen wird dauerhaft höhere Renditen erzielen.
  • Sie steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die Veränderung der Unternehmenskultur, verbessern Ziel- und Ergebnisorientierung und Kundenfokus.
  • Sie steigern Veränderungsbewusstsein und -fähigkeit sowie Selbstverantwortung, Selbstorganisation und Loyalität Ihrer Mitarbeiter.
  • Die Mitarbeiter unterstützen die Unternehmensstrategie und haben einen positiven Einfluss auf Kunden, Kollegen und Neueinsteiger. Sie sind bereit, das Richtige und nicht nur das Einfache zu tun.
  • Ihr Unternehmen hat die wichtige Fähigkeit, sich wandeln zu können - ein kritischer Aspekt, da Unternehmen immer in der Lage sein müssen, sich weiter zu entwickeln, sobald sich neue Möglichkeiten anbieten oder Notwendigkeiten es erfordern und neue strategische Ziele gesetzt werden.

In Verbindung stehende Kompetenzen 

  • Business Excellence
  • Selbstbewertungen
  • Innovationen
  • Ergebniscontrolling

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