Coaching in Veränderungsprozessen

Alle Unternehmen haben in den letzten Jahren mehrere Veränderungsprojekte durchgeführt. In neuesten Studien sagen die Unternehmen, wie vor 20 Jahren, dass die Mehrheit ihrer Change-Vorhaben nicht das gewünschte Ziel erreicht hat. Die Komplexität der Projekte nimmt zu. Strategien, Prozesse und Strukturen müssen immer häufiger hinterfragt und immer wieder optimiert werden.

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Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Inszena-Coaching - Change-Experten als Partner

Change Leader sind gefragt und stehen unter großem Erfolgsdruck. Projektleiter und Projektteams sind teilweise nur noch mit Veränderungsprojekten beauftragt.

Unternehmensführer, Change Leader und Leiter von Veränderungsprojekten haben oft erhöhten Reflexionsbedarf, weil sie viele kritische Entscheidungssituationen zu meistern und Veränderungen in immer kürzeren Zeiten erfolgreich umzusetzen haben.

Inszena Group bietet Ihnen als Change-Verantwortlichem unsere besten Change-Experten als Coaching-Partner. Ihr Inszena Coaching-Partner vereinbart das Beste aus zwei Disziplinen - Management und Psychologie. Unsere Change-Coaches haben selbst seit über zwanzig Jahren Erfahrung als Change-Verantwortliche - in ihrer Zeit als Manager in Unternehmen und als Berater, Change-Manager und Coach für Organisationen verschiedenster Branchen. Sie verfügen daher über ein großes Erfahrungsspektrum im agilen Change Management und arbeiten auf Basis vielfältiger, exzellenter Ausbildungen in Psychologie und Coaching.

Wir unterstützen Ihr Change Management-Vorhaben dabei auch mit unserem erfolgreichen, systematisch vorgehenden Programm "Change-Erfolge sind planbar" - immer mit dem Fokus: Realisierung der geplanten Change-Ziele. 


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