Veränderungsklima schaffen, Energien mobilisieren

Veränderungen müssen heute mehr sein als neue strategische Ausrichtungen, Prozessoptimierungen oder Restrukturierungen. Veränderungen müssen sich vor allem in den Köpfen abspielen, in den Einstellungen und im Verhalten, in der Kommunikation und in der Zusammenarbeit. Zur Sicherung des Projekterfolges werden deshalb auch Veränderungsprojekte von uns immer mit mental-kultureller Veränderungsarbeit gekoppelt.
Als eines der wichtigsten Instrumente zur Unterstützung von Veränderungsprozessen in Unternehmen gilt die Einbeziehung möglichst vieler vom Veränderungsprozess betroffener Mitarbeiter. Unser "Ergebnisse-zählen"-Ansatz berücksichtigt das zu Beginn eines jeden Projektes.

Wir haben Instrumente entwickelt, die von Projektbeginn an das oft ungenutzte Potenzial der Beteiligten Ihrer Organisation freisetzen und nutzen. Sofortige Beteiligung an Umsetzung und Verantwortung unterstützt dabei zusätzlich, das vorhandene Know-how und die Energien Ihrer Organisation zu mobilisieren. 

• Wir schaffen ein Veränderungsklima für ein optimiertes Zusammenwirken der am Unternehmen beteiligten Interessengruppen, für die Strategie, den Einsatz der Ressourcen und die Leistungsprozesse.
• Wir machen Projektfortschritte und Projekterfolge für alle real erlebbar, schaffen dadurch Transparenz in komplexen Prozessen und die Basis für Vertrauen und Selbstvertrauen für die weiteren Fortschritte.
• Unsere Mobilisierungsoffensive für einen positiven und aktiven Umgang mit Veränderung erreicht alle. Wir machen die Veränderungsnotwendigkeit auf allen Ebenen des Unternehmens bewusst und mobilisieren Veränderungsenergien.
• Die Mobilisierung der Mitarbeiter ist kein Ersatz für Überzeugungsarbeit. Mitarbeiter müssen erst von der Veränderung überzeugt sein, um sie mit ganzer Kraft unterstützen zu können.
• Wir berücksichtigen die Emotionalität von Schlüsselpersonen und Interessengruppen. Erst, wenn einflussreiche Personen im Unternehmen von der Veränderung überzeugt sind und sie unterstützen, multiplizieren sich die Kräfte. Die Emotionen spielen eine entscheidende Rolle.
• Wir identifizieren Widerstände frühzeitig und entwickeln Lösungen.
• Wir schaffen neue Anreize für ein motivierendes Veränderungsklima.

• Die Veränderungsnotwendigkeit ist allen klar.
• Wir haben ein Team von Veränderungstreibern ermittelt und zusammengestellt.
• Die Projektorganisation ist professionell und mit Expertise ausgestattet.
• Ein professionelles Kommunikationskonzept wird eingesetzt - die Kommunikation treibt die Veränderung.
• Die Mitarbeiter verstehen Ziele, Intentionen und die innere Logik des Vorhabens und lassen sich darauf ein. Dadurch bringen sie bei der Umsetzung ihr ganzes Wissen und Können, ihre Erfahrung und Kompetenz mit ein.
• Durch die konsequente und systematische Einbindung der Mitarbeiter in Umsetzung und Verantwortung mobilisieren Sie Energien und sichern Ihren Projekterfolg.
• Sie erreichen gutes Teamwork, Vertrauen und Wertschätzung untereinander.
• Sie verhindern frühzeitig Widerstände innerhalb des Unternehmens.
• Sie steigern Mitarbeiter-Motivation und Engagement.
• Sie erreichen so eine hohe Veränderungsdynamik.
• Sie erreichen schnell bessere Ergebnisse.