Verbesserungspotenziale identifizieren mit Inszena-Potenzial-Diagnose

Die Inszena-Potenzial-Diagnose ist eine systematische Bewertung der Aktivitäten und Ergebnisse einer Organisation oder eines Organisationsbereiches. Der von Inszena moderierte Bewertungsprozess erlaubt der Organisation, mit unserer Unterstützung ihre Stärken und Entwicklungspotenziale klar zu erkennen und resultiert in Entwicklungs- und Verbesserungsmaßnahmen, die zunächst priorisiert und dann systematisch umgesetzt, gemessen und weiterentwickelt werden. Zusätzlich hat unsere spezielle Vorgehensweise den Vorteil, dass wir damit die Komplexität in der Organisation reduzieren und beherrschbar machen.

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Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Systematisch Verbesserungspotenziale der Organisation bestimmen

Systematisch
Mit unserem speziellen Verfahren werden systematisch die Leistungen und Ergebnisse aller Schlüsselkriterien für nachhaltigen Erfolg überprüft. In der Regel führen wir unserer Potenzial-Diagnose zusammen mit der Geschäftsführung und Führungskräften durch. In einem gemeinsamen Prozess werden anhand klar definierter Bewertungsmaßstäbe die Unternehmensleistungen und -ergebnisse der Leistungskriterien Leadership, Strategie, Mitarbeiter, Partnerschaften, Ressourcen, Prozesse, Produkte und Services bewertet. Darüber hinaus werden das Ergebnis-Management und die Schlüsselergebnisse der Organisation untersucht.

Schnell
Die Inszena-Potenzial-Diagnose erlaubt es, in einem ersten Schritt mit dem Führungsteam den Status quo der Organisation mit ihren Stärken und Entwicklungspotenzialen innerhalb von 5 bis 10 Tagen (je nach Komplexität der Organisation) zu bestimmen.

Basis für Strategie und Change-Programme
Die Inszena-Potenzial-Diagnose dient als Grundlage für die strategische Diskussion zur Weiterentwicklung der Organisation oder eines Bereiches bis hin zur Business Excellence. Diese Methode wird von der Inszena Group auch zu Beginn von Change-Projekten eingesetzt, um das Change-Programm auf Basis einer sehr systematischen Analyse aufsetzen zu können.

Bindet alle Ebenen ein
Die Inszena-Potenzial-Diagnose ist so konzipiert, dass er auch eine Durchführung mit einer großen Zahl von Teilnehmern (100 und mehr) ermöglicht, um von Anfang an eine breite Know-how-Basis des Unternehmens über die Ausgangssituation zu nutzen und zudem eine breite Basis in der Mitarbeiterschaft für die systematische und agile Bearbeitung der Verbesserungsprojekte herzustellen.


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