Business Excellence - Entwicklungsmodell

Inszena hat ein Team von Experten für Business Excellence, das ausschließlich aus Beratern und Coaches besteht, die selbst jahrelang erfolgreich im Management von Business Excellence Unternehmen tätig waren. Sie alle haben bereits zahlreiche Unternehmen erfolgreich auf ihrem Weg in Richtung Business Excellence begleitet. Unsere Experten sind besonders erfahren darin, mit unseren Kunden aus verschiedenen Wegen den passenden für die Organisation in Richtung dauerhaft herausragenden Leistungen zu entwickeln. Wir unterstützen dabei, ein Programm zu entwickeln, das genau auf die Bedürfnisse der Kunden-Organisation zugeschnitten ist, abhängig von der Unternehmensgröße, der Branche, dem Reifegrad und den Ambitionen der Kunden.

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Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Wir gestalten zusammen mit unseren Kunden einen Umsetzungsplan


Dazu bringen wir international bewährte Wege zu Business Excellence
 ein. Wir haben das Inszena-Umsetzungsmodell "Hochleistungsorganisation" entwickelt, das die Kriterien und Inhalte in systematischer Schrittfolge in den Mittelpunkt stellt. Mit diesem Umsetzungsmodell bieten wir unseren Kunden ein Vorgehen, das angepasst auf Größe und Reifegrad der Organisation systematisch die inhaltliche Durchdringung und die Erreichung von Umsetzungserfolgen leistet.

In Phase I - der Phase der Bewusstseinsbildung unterstützen wir unsere Kunden zunächst bei folgenden Schlüsselthemen:


  • Potenzial-Diagnose: mit dem Top-Management und unter Einbindung einer großen Anzahl von Führungs- und Fachkräften aller Ebenen. Hierzu setzen wir bevorzugt unseren Dialogue-Master ein, mit dem wir zeitgleich mit einer großen Gruppe einen Dialog führen und Mitarbeiter anderer Standorte einbeziehen können. 

Wir unterstützen unsere Kunden zunächst bei folgenden Schlüsselthemen:


  • Entwicklung einer Geisteshaltung, auf nachhaltige Excellence ausgerichtet
  • Die Komplexität vieler Projekte und Initiativen beherrschen
  • Einrichtung einer adäquaten Projektorganisation

  • Aufbau der Methodenkompetenz

  • Training der notwendigen Qualitätstechniken
  • 
Organisation und Stellung von Experten

  • Aufbau eines auf Umsetzung ausgerichteten Controllings

Folgende Leistungen zur effektiven und effizienten Umsetzung der unternehmensweiten Excellence-Aktivitäten können zunächst von uns und zunehmend von einem internen Kompetenzteam übernommen werden:


  • Impulse setzen - inhaltlich und organisatorisch
  • 
Entscheidungen vorbereiten und herbeiführen
  • 
Konzepte ausarbeiten/ weiterentwickeln

  • Coaching der Unternehmensleitung, von Teams und Führungskräften
  • 
Kontakte zu Benchmarking-Partnern herstellen



Wir stehen unseren Kunden durchgängig oder situativ beim Entwicklungsprozess ihres Unternehmens für Konzept-, Umsetzungsarbeit oder Coaching zur Verfügung. Insbesondere unterstützen wir immer wieder bei folgenden Themen:


  • Entwicklung von Mission, Vision, Werten

  • Führungsmodell
 entwickeln
  • Kommunikationskonzept

  • Strategieentwicklung

  • Verbesserungsmanagement
  • 
Personalentwicklung
  • 
Selbstverantwortung, Selbstorganisation
  • 
Ideenmanagement
  • 
Prozessmanagement
  • 
Schlanke Organisation
  • 
Kundenorientierung
  • 
Innovationsmanagement

  • Marketing
  • 
Vertrieb
  • 
Kundenanforderungen ermitteln und umsetzen

  • Kundenbeziehungsmanagement
  • 
Kundenbefragungen

  • Mitarbeiterbefragungen

  • Imagestudien
  • 
Controlling

 

 

 


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