Internationaler Konsumgüterkonzern

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Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Ziele des Projektes

  • Rückkehr zu Wachstum
  • Internationale Wettbewerbsfähigkeit steigern
  • Nachhaltige Zukunftssicherung

Projektschwerpunkte

  • Vision - Werte: Entwicklung und Umsetzung
  • Strategische Neuausrichtung: Wachstum, Innovation, Internationalisierung 
  • Erneuerung der Unternehmenskultur
  • Markenstrategie und -Portfolio: Fokussierung auf und Entwicklung von international wettbewerbsfähigen Marken
  • Richtungsweisendes, innovatives Marketing
  • Ausrichtung der Organisationsstrukturen auf die internationale Strategie
  • Turnaround der Marktanteilsentwicklung im Heimatmarkt Deutschland

© Inszena New Consulting Group GmbH 2017