Deutsche Versicherung I

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Nur Ergebnisse zählen

Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Ziele des Projektes

  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Steigerung der Service-Qualität - Optimierung des CRM
  • Kostenreduzierung
  • Geschäftsprozesse managen und optimieren
  • Organisationsstrukturen: Anpassung der Struktur an die Gegebenheiten des Marktes
  • Entwicklung von differenzierenden Wettbewerbsvorteilen
  • Steigerung des Markenbewusstseins
  • Kompetenzsteigerung von Mitarbeitern

Projektschwerpunkte

  • Mentaler Veränderungsprozess
  • Optimierung der Kernprozesse und Anpassung der Struktur mit den Mitarbeitern
  • Aufbau eines wertorientierten Marketingansatzes
  • Marken-Neupositionierung
  • Aufbau einer Organisationseinheit Kundenbindungsmanagement
  • Stärkung der Methoden- und Team-Kompetenzen
  • Coaching von Führungskräften

© Inszena New Consulting Group GmbH 2017