Deutscher Energieversorger

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Seit Gründung im Jahr 1991
verfolgt Inszena einen
New Consulting-Ansatz.
Change-Erfolge sind planbar. Dazu beachten wir bei jedem Projekt die Schlüsselfaktoren
eines erfolgreichen
Change Managements

Ziele des Projektes

  • Einführung eines Leitbildes
  • Umsetzung von Führungsgrundsätzen
  • Veränderung der internen Unternehmens- und Arbeitskultur

Projektschwerpunkte

  • Entwicklung und Kommunikation des neuen Leitbildes
  • Kommunikationskonzept für die Belegschaft
  • Führungsworkshops zur Implementierung der Führungsgrundsätze
  • Unbundling-Prozess erarbeiten
  • Begleitung des Reorganisationsprozesses

© Inszena New Consulting Group GmbH 2017