Internationale Fluggesellschaft

Ziele des Projektes:

• Kostensenkung durch organisatorische Straffung und technische Automatisierung der Prozesse in den Funktionsbereichen Einkauf, Planung, Controlling und Rechnungsprüfung
• Erhöhung der Planungssicherheit und Qualitätssteigerung der Ist-Analyse im Streckengeschäft
• Integration der Auslandsfluggesellschaften in den o.g. Funktionsbereichen

Projektschwerpunkte:

• Identifikation von Vereinfachungs- und Einsparungspotenzialen des flugbezogenen Kosten- und Leistungsmanagements in den Funktionsbereichen Einkauf, Planung, Controlling und Rechnungsprüfung
• Geschäftsprozesse: Definieren und Abstimmen von Soll-Prozessen innerhalb und zwischen diesen Funktionsbereichen
• Konzeption eines Systems zum integrierten Kosten- und Leistungsmanagement und zur Unterstützung der definierten Soll-Prozesse
• Festlegen und Abstimmen einheitlicher Prozesse der o.g. Funktionsbereiche in den Airlines in Großbritannien, Schweden und Deutschland
• Projektmanagement für die Implementierung und Einführung des Systems in Deutschland.
• Verantwortung für die Übernahme des Konzeptes und des Systems in die Fluggesellschaften im Ausland