Veränderungsklima schaffen/
Mitarbeiter mobilisieren

Unsere Methoden
Wir haben Instrumente entwickelt, die von Projektbeginn an das oft ungenutzte Potenzial der Mitarbeiter, ihr Know-how und ihre Energie durch eine sofortige Beteiligung an Umsetzung und Verantwortung einbeziehen und nutzbar machen.

• Wir schaffen ein Veränderungsklima für ein optimiertes Zusammen-
  wirken der am Unternehmen beteiligten Interessengruppen, für die Strategie, den Einsatz der Ressourcen und die Leistungsprozesse.
• Wir machen Projektfortschritte und Projekterfolge für alle real erlebbar, schaffen dadurch Transparenz in komplexen Prozessen und die Basis für Vertrauen und Selbstvertrauen für die weiteren Fortschritte.
• Unsere Mobilisierungsoffensive für einen positiven und aktiven Umgang mit Veränderung erreicht alle. Wir machen die Veränder-
  ungsnotwendigkeit auf allen Ebenen des Unternehmens bewusst und mobilisieren Veränderungsenergien.
• Die Mobilisierung der Mitarbeiter ist kein Ersatz für Überzeugungs-
  arbeit. Mitarbeiter müssen erst von der Veränderung überzeugt sein, um sie mit ganzer Kraft unterstützen zu können.
• Wir berücksichtigen die Emotionalität von Schlüsselpersonen und Interessengruppen. Erst, wenn einflussreiche Personen im Unter-
  nehmen von der Veränderung überzeugt sind und sie unterstützen, multiplizieren sich die Kräfte. Die Emotionen spielen eine entscheidende Rolle.
• Wir identifizieren Widerstände frühzeitig und entwickeln Lösungen.
• Wir schaffen neue Anreize für ein motivierendes Veränderungsklima.

Ihr Nutzen

• Die Veränderungsnotwendigkeit ist allen klar.

• Wir haben ein Team von Veränderungstreibern ermittelt und zusammengestellt.

• Die Projektorganisation ist professionell und mit Expertise ausgestattet.

• Ein professionelles Kommunikationskonzept wird eingesetzt - die Kommunikation treibt die Veränderung.

• Die Mitarbeiter verstehen Ziele, Intentionen und die innere Logik des Vorhabens und lassen sich darauf ein. Dadurch bringen sie bei der Umsetzung ihr ganzes Wissen und Können, ihre Erfahrung und Kompetenz mit ein.

• Durch die konsequente und systematische Einbindung der Mitarbeiter in Umsetzung und Verantwortung sichern Sie Ihren Projekterfolg.

• Sie erreichen gutes Teamwork, Vertrauen und Wertschätzung untereinander.

• Sie verhindern frühzeitig Widerstände innerhalb des Unternehmens.

• Sie steigern Mitarbeiter-Motivation und Engagement.

• Sie erreichen so eine hohe Veränderungsdynamik.

• Sie erreichen schnell bessere Ergebnisse.

In Verbindung stehende Kompetenzen

• Diagnose der Unternehmenskultur
• Mitarbeiterbefragung
• Meetings und Großgruppenkonferenzen