Unsere Grundsätze bei Change-Projekten

Ergebnisorientierung und Zielkonsequenz
Zielorientierung, d.h. eindeutige, konsequente und wahrnehmbare Ausrichtung aller Maßnahmen auf die übergeordneten Unternehmens-
ziele

Individuelles Vorgehen
Individuelles Vorgehen im Sinne der Rücksichtnahme auf unterschied-
liche Gegebenheiten in einzelnen Unternehmensteilen

Alle
Einbezug aller Mitarbeiter, um breitflächige Akzeptanz und Bewegung zu sichern

Umsetzungstempo
Das Tempo regelmäßig überprüfen, und immer wieder den Erforder-
nissen anpassen

Zeichen
Zeichen setzen, um deutlich zu signalisieren: "Bis jetzt war es so - und ab heute ist es anders."

Kommunikation
Konsequente Kommunikation zur Förderung der Einbindung, der Eigen-
verantwortlichkeit und der besseren Zusammenarbeit

Emotion
Emotionale Ansprache und Begeisterung der Mitarbeiter

Rituale
Gezielter Einsatz von Ritualen zur mentalen Verankerung der Ver-
änderungs- und Lernprozesse

Controlling
Installation von Controlling-Schleifen zur Erfolgskontrolle